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12306.cn网站挂了，被全国人民骂了。我这两天也在思考这个事，我想以这个事来粗略地和大家讨论一下网站性能的问题。因为仓促，而且完全基于本人有限的经验和了解，所以，如果有什么问题还请大家一起讨论和指正。（这又是一篇长文，只讨论性能问题，不讨论那些UI，用户体验，或是是否把支付和购票下单环节分开的功能性的东西）
业务
任何技术都离不开业务需求，所以，要说明性能问题，首先还是想先说说业务问题。
其一，有人可能把这个东西和QQ或是网游相比。但我觉得这两者是不一样的，网游和QQ在线或是登录时访问的更多的是用户自己的数据，而订票系统访问的是中心的票量数据，这是不一样的。不要觉得网游或是QQ能 ...
关于性能优化这是一个比较大的话题，在《由12306.cn谈谈网站性能技术》中我从业务和设计上说过一些可用的技术以及那些技术的优缺点，今天，想从一些技术细节上谈谈性能优化，主要是一些代码级别的技术和方法。本文的东西是我的一些经验和知识，并不一定全对，希望大家指正和补充。
在开始这篇文章之前，大家可以移步去看一下酷壳以前发表的《代码优化概要》，这篇文章基本上告诉你——要进行优化，先得找到性能瓶颈！ 但是在讲如何定位系统性能瓶劲之前，请让我讲一下系统性能的定义和测试，因为没有这两件事，后面的定位和优化无从谈起。
一、系统性能定义
让我们先来说说如何什么是系统性能。这个定义非常关键，如果我们不清 ...
linux常用命令（1）
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- Linux
1. lsof -i 3306 查看端口号占用情况。
2.netstat -an|find "80"（windows用）
3.lsof -Pnl +M -i6
4.创建一个数据库远程测试帐号
GRANT all privileges on dbname.* TO dbuser@'%' IDENTIFIED BY '123456';
5.导出数据表结构
mysqldump -uroot -pdbpasswd -d dbname >db.sql;
mysqldump -uroot -h127.0.0.1 --routines dbnam ...
Bayeux研究（一）
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- 开源框架
Bayeux的主要目的是支持使用ajax的客户端与服务器端之间灵敏，快速的信息交互。
Bayeux是一种用来在客户端和服务器端传输低延迟的异步消息（主要通过http）的一种协议。它定义的消息通过命名通道进行路由并且能够进行交互传 送：server -> client, client -> server 甚至 client -> client （当然还是需要通过server中转）。默认的，此通道已经引用了发布的路由语义，但同时也支持其它路由模块。
从服务器端向客户端异步发送的数据通常被叫做 “服务器推”（server-push）。这种使用ajax的web应用和服务器推技术的 ...
comet学习（三）cometd心跳机制
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- 开源框架
1. 客户端发起心跳请求：默认30秒后服务端返回响应，收到响应后，客户端立即发起下一次心跳请求。 也就是客户端与服务端心跳交互中，虽然第一次是由客户端发起，但服务端不会立即返回响应，而是三十秒后返回响应， 这种交互更多的像是由服务端发起连接保持交互。
2. 当服务端关闭或断开与客户端的连接，cometd客户端底层实现会立即通知客户端应用实现的连接监听器。
（最底层发起者是AsyncHttpConnection.handle）
3. 此时cometd的实现会开启定时重连线程，重现向服务端发起初始化请求，第一次一秒执行，第二次延迟两秒，一次类 推，直 ...
最近工作中需要用到基于comet技术的服务端推技术实现一个类似与聊天的东东，研究了下cometd框架。写了一个简单的demo，基于此demo，跟踪了下源码，了解一些客户端与服务端的交互流程。
服务端如何实现和初始化就不说了，想重点说的是服务端初始化后，客户端发起连接后的交互流程：
1. 首先客户端和服务端交互采用的Bayeux协议。
2. 客户端向服务端 （/meta/handshake频道上） 发起握手请求。Bayeux协议要求，一个新的客户端发送的第一条消 息是一个握手信息。3. 服务端收到握手请求，BayeuxServer创造了一个半服务器对象的实例（一个Serve ...
简介： 自 JSR 315 规范（即Servlet 3.0）的草案公开发布以来，最新一代Servlet 规范的各种新特性被越来越多的开发人员所关注。规范中提到的一系列高级目标：如可插拔的Web 框架、便捷开发特性、增强安全性支持等都令人期待。但 ...
高效领导人的七大习惯
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- 项目管理
摘要：习惯如同地球的万有引力，只是许多人没有注意或不肯承认罢了。习惯总是成为左右你行动与思维的看不见的手; 对于企业领导者来说，习惯的直觉至为重要;那些优秀的习惯在升华中就会成为领导者的个人魅力;全世界最卓越的领导力大师史蒂芬.科维认为：目前盛行的个人魅力论最吸引人的地方，就是号称圆满的人生;成功的个人和组织都是遵循了高效能的七个习惯;从企业角度讲也是如此，如果不能清晰地明确企业的愿景是什么，那么将会让企业在一个阶段目标的实现中渐渐迷失了远方的目标。
习惯如同地球的万有引力，只是许多人没有注意或不肯承认罢了。
小到个人，大到团队、企业，习惯总是成为左右你行动与思维的看 ...
1.领导能力
2.人员开发能力
3.沟通技巧
4.人际交往能力
5.处理压力的能力
6.解决问题的能力
7.管理时间的技能
1. 弄清自己面临的问题、机会和期望
2. 明白项目团队中的冲突是必然和自然的
3. 弄清楚谁是利益关系人，他们的目标是什么
4. 意识到组织的政治色彩，利用政治手段获得优势
5. 拥有领导才能，能够随机应变
6. 明白判断项目成功的标准：范围、成本、进度、质量
7. 充当团队成员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人
8. 认识到自身的情绪，无论是正面的还是负面的，都将对团队成员产生影响
9. 经常做“如果，那么”的假设，避免安于现状
10. 不因小事而停滞不前，不要迷失项目目标
11.有效利用时间
12.首要任务是：计划、计划、计划
1、威慑力：让你的手下要信服你，佩服你。当然你可以技术很牛、你可以视野很广、你可以管理井井有条、你还可以很有凝聚力等、时而和他们保持一定的距离。
2、掌控能力：包括你对项目的进度掌控能力（项目的预研、项目 ...
如果项目有n个工作人员，则有（n2 - n）/ 2个相互交流的接口，有将近2n个必须合作的潜在团队。团队组织的目的是减少不必要交流和合作的数量，因此良好的团队组织是解决上述交流问题的关键措施。
减少交流 ...